文化创意水平是一个国家软实力的体现，创新是一个人、企业、乃至国家发展与进步的灵魂。尤其是在以知识型员工为主体的文化创意企业中，员工的创新行为决定着企业的生死存亡。如何针对不同的员工特征选择合适的激励方式以提高员工的创新行为，进而提升整个组织的竞争实力，是每个企业的管理者需要考虑的问题。　　本研究基于以上思考，借助文献阅读与实证研究，立足于企业运作实际，考察在文化创意企业中知识型员工内在激励与创新行为的关系，且引进知识共享作为中介变量进一步考察二者之间的关系。文中不但探讨了人口统计特征对员工创新行为的差异性影响，而且还对研究结论进行分析，并结合企业实际给出了管理建议。　　基于实证研究得出以下主要结论:(1)根据方差分析我们得知，员工创新行为在学历、工作年限、年龄、收入水平、工作部门、组织性质、企业规模上无显著差异，在性别、行业、职位级别统计特征上差异显著。(2)内在激励正向影响员工的创新行为，工作自主权、上司支持、价值观匹配与员工创新行为正向关系显著，而晋升期望对员工创新行为的正向影响不显著。(3)知识共享在内在激励与员工创新行为关系中的中介作用部分显著。知识共享对工作自主权、上司支持、价值观匹配的中介作用显著，知识共享对晋升期望的中介作用不显著。　　基于上述结论，本文从企业运作实践对管理者提出相应的建议:企业管理者要为员工的创新行为提供必要的资源和支持，并给予员工充分的工作自主权，同时向员工宣扬公司的价值观和工作理念，实现员工与企业价值观最大限度的匹配;管理者还可以通过搭建完善的知识共享平台来营造具有知识共享的企业文化氛围。总体来说就是我们要充分发挥内在激励的力量，积极激发员工知识共享行为的产生，促进员工的创新行为，进而提升企业竞争力。