钻井承包商项目管理的实践与研究

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项目管理是近30年国际上发展最快的现代管理学分支之一,其广泛的应用、大量成功的实践及理论体系的发展完善令人注目.本文着重对江苏钻井近三年来持续进行管理创新、实施项目管理的情况进行了总结、研究,重点分析研究的内容包括:石油石化重组上市的形势下,石油钻井工程甲方项目管理与乙方项目管理的特点和区别,钻井承包商项目管理的模式、项目的授权管理、项目的成本控制,项目管理所面临的难点和问题,有针对性地提出了江苏钻井项目管理的未来发展战略构想.同时,本文也涉及到项目的优选、市场定位与市场细分、项目的考核与激励、项目管理与传统管理的冲突,项目管理与企业公司化运作等内容.
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