当前,房地产中介企业间的竞争已进入品牌竞争阶段。品牌是企业的产品标识,是宝贵的无形资产,品牌就是竞争力。在国内房地产市场的变化和国外房地产企业涌入的双重压力下,我国房地产中介企业要在错综复杂、竞争激烈的环境中实现持续发展,就必须进行品牌建设,靠品牌求生存、求发展。但由于我国的房地产市场发展的时间不长,品牌发展还不成熟,国内房地产中介企业普遍缺乏清晰连贯的品牌策略和完善的识别系统,未建立起有效的品牌管理架构及体制。本文以房地产中介企业的品牌建设为主题,研究我国房地产中介企业如何建设符合企业自身的、具有明显竞争优势的品牌。从房地产中介品牌定位、品牌诚信形象塑造与传播、品牌运营、品牌管理四个方面构成一个比较完整的房地产中介品牌建设的体系。主要对房地产中介品牌定位的系统、房地产中介品牌形象塑造中的文化形象的塑造、房地产中介品牌传播的目标及渠道、房地产中介品牌运营的模式及战略、房地产中介品牌延伸的类型、房地产中介品牌重新定位的程序以及房地产中介危机的类型、危机的处理方法进行了研究。同时,结合国内著名的房地产中介企业——顺驰的品牌建设进行案例分析,具有重要的理论价值和应用价值。