本文选取1962年中国对印度的外交决策作为研究案例，运用外交决策分析模式中的理性选择模式、组织过程模式和心理认知模式这三个分析模式对1962年中国对印度的外交决策进行分析研究，试图找出影响中国在边界争端不同阶段做出相应对策的因素，进一步认识决策过程的全貌。本文通过国家理性决策的论证过程，分析得出1962年的中国对印决策是边界危机下中国政府经过理性选择做出的决策；运用组织过程模式的理论，对1962年中国外交决策机构的特点及其决策过程进行了分析，根据这一时期的外交部档案归纳了外交决策的信息来源和传递渠道，进一步总结了组织内部外交决策的机制与过程；运用心理认知模式的理论，对中国领导人的性格特点进行了分析，并总结了领导人的心理认知对外交决策的四种影响途径。三种分析模式为分析外交决策提供了不同的视角，虽然看似独立，但又存在着一定的关联性。本文最后在已有模式的基础上对外交决策分析框架进行了一点有益尝试，总结了1962年中国对印外交决策是以国家利益为导向的单一线型决策。