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本文是以YY公司面对21世纪的战略调整规划案例为研究对象。全文分为五大部分： 第一部分是引子，通过两个事件，引出了YY公司目前所面临的内忧外患的处境； 第二部分描述了YY公司目前的现状，并提出了YY公司进行21世纪战略调整的问题。 第三部分对YY公司当前面临的行业环境、行业政策以及加入WTO、竞争结构等形势进行了透彻的剖析，尤其从战略管理的角度，深入分析了YY公司的面对的机遇与挑战，拥有的优势与劣势。