公路工程项目建设一方面降低了社会运输成本保证了国民经济的发展速度,另一方面公路工程项目的建设投资在国民经济中占据较大的比重,为国民经济的发展提供动力,也为我国城镇化建设提供保证,因此,提升公路工程项目管理水平、保证公路工程建设的效果和进度具有重要的意义。本文以此为出发点,基于项目管理成熟度理论和可拓理论,对公路工程项目管理成熟度评价进行研究。本文首先对公路工程项目管理进行论述,并对目前较为成熟的项目管理成熟度模型进行对比分析;对可拓理论进行研究,为公路工程项目管理成熟度评价的研究提供理论依据。基于以上的理论研究,本文以OPM3模型为基础,结合公路工程项目管理的特点,从公路工程项目管理过程、管理任务及项目管理成熟度等级三个维度构建了公路工程项目管理成熟度模型。在此基础上,从公路工程项目管理过程出发对项目管理任务进行分解,构建了以管理能力为指标的项目管理成熟度评价指标体系。以公路工程项目管理成熟度评价指标体系为基础,本文结合层次分析法和熵值法,提出了指标权重的确定方法;同时,借助于可拓理论构建了公路工程项目管理成熟度评价模型。最后,本文以包头市南绕城公路改建工程项目为例,对构建的公路工程项目管理成熟度评价模型进行验证,并确定该项目管理成熟度等级,进而提出项目管理成熟度的提升策略。本文对公路工程项目管理成熟度评价进行研究,构建了公路工程项目管理成熟度模型,提出了项目管理成熟度评价的方法,为提升施工企业公路工程项目管理能力提供了理论依据。