随着我国市场经济的发展,法治在社会生活中的作用越来越重要,党的十八届四中全会确立了全面推进依法治国的总体目标和重大任务,由此,我国加快了法制建设的步伐。在当代,作为市场经济主体的企业,合法经营、合规管理已经成为了其生存和发展的必要条件。改变传统的管理模式,加强法律风险防范,构建法律风险管理体系,对于预防企业法律风险的发生,形成相关的事前预防机制,避免企业的经济纠纷和损失,实现企业的经营目标,有着重要的意义。本文结合SZ供电有限公司法律风险管理体系构建工作,运用管理学和法学基础理论,提出了供电类企业法律风险管理体系的构成要素,并以该企业的人力资源部一个部门为例,论述了法律风险管理体系构建的工作内容、思路、方法和意义。本篇论文的研究成果具有普遍的指导意义,对其他同类企业法律风险管理体系构建提供了参考依据。本文通过介绍SZ供电有限公司基本情况、分析了该公司法律风险管理背景以及存在的法律风险问题;阐述了构建该公司法律风险管理体系的重要性;介绍了我国法律风险管理理论和在我国实践中的应用提出了供电有限公司法律风险管理体系包括法律风险识别、法律风险的评估、法律风险应对以及监督和检查四个方面构成要素;论述了通过对该企业各部门的管理制度及执行状况的考察分析和对其管理人员及职工的问卷、访谈等调查研究,运用风险识别、风险评估等方法,对该企业法律风险进行区分等级,根据风险等级和公司管理实际,确定规避、降低、转移等风险应对策略,并通过检查和监督,不断完善企业的法律风险管理体系。SZ公司法律风险管理体系的建立,规范了该企业的管理,预防了纠纷,提高了经济效益。