笔者利用拉斯韦尔的“5W”模式,根据传播学领域中的传播主体、传播内容、传播媒介、受众分析和传播效果,以新京报“我们视频”为例,研究短视频新闻生产与传播模式。首先介绍了全国短视频和短视频新闻的发展,以及“我们视频”在媒介融合之路的成长;接着从生产者、选题、内容、分发渠道和平台,分析了“我们视频”成为短视频新闻行业一线梯队的原因。“我们视频”是一个金字塔的构建。其中职业化的团队,制作出专业化的短视频新闻品牌是塔底;建立媒体矩阵,三微一端一抖一快的多渠道分发矩阵和微博MCN单一渠道矩阵的分发是塔中;站在新京报的肩膀上,联手新浪、腾讯和快手平台是塔尖。全文都贯穿着对“我们视频”报道案例的总结,以及笔者在实习中,接触到整个短视频新闻生产与传播运作模式的实践经验。从团队合作、传播意识、多角度内容生产、合作平台多方面论证,总结出“我们视频”的生产和传播模式,以及短视频新闻生产与传播模式的问题。最后通过对全国的优秀短视频新闻实践案例进行研究,如国外的Newsy和Now This News,国内的新华社和梨视频等,针对问题也提出了对应的解决措施。短视频新闻不但符合当下受众获取新闻的主要方式,更决定着媒介融合的成败。笔者通过个案研究法去“我们视频”实习,通过专家深度访谈法采访制片人、记者,以及通过内容分析法,对“我们视频”的众多案例进行分析研究。希望可以为我国传统媒体,在转型生产短视频新闻时寻求更好的发展之路。