改革开放以来,在国家政策的支持下,我国家电企业经历了一段高速发展阶段。然而近几年,我国家电市场逐渐饱和,居民家庭家电保有量已触及天花板,家电企业整体发展进入平缓期。在全球经济波动、房地产销售下行、人口红利消失等宏观环境因素的制约下,家电市场面临着严峻的挑战。而5G、物联网、人工智能等高新技术的发展,又为我国家电企业提供了新的发展机遇。企业的核心竞争力,是维持企业长远发展的关键。在新时代背景下,家电企业的核心竞争力也不同往昔,重点从产能、产值逐渐向科技、大数据等方向转移。借鉴现有的核心竞争力评价方法,本文采用因子分析的方法,构建了针对现阶段家电企业的核心竞争力评价模型,从企业规模、盈利水平、持续发展能力、风险抵抗能力和科技研发能力五个方面,对家电企业的核心竞争力进行量化研究。格力电器作为我国家电企业中的龙头,在经历了高速发展时期后,同样进入产能下降、发展减速、收益率降低的阶段。本文对格力电器进行实证研究,基于构建的家电企业核心竞争力评价模型,从企业规模、盈利水平、持续发展能力、风险抵抗能力和科技研发能力五个方面评分可以看出,格力电器的综合核心竞争力处于行业领先水平,但在竞争中依然存在弱势的方面。通过与其主要竞争对手美的集团进行对比,本文分析出格力电器提升核心竞争力的方向主要在于产品多元化和拓展线上渠道两方面,并对此提出相应的对策。通过本文构建的评价模型可以看出,格力电器、美的集团、青岛海尔是目前我国家电企业毋庸置疑的三大龙头。对我国家电企业而言,其核心竞争力最重要的部分是企业规模,占核心竞争力评价的权重为30.5%,其次是盈利水平,占23%,第三位是持续发展能力,占18.6%,第四位是风险抵抗能力,占14%,最后是科技研发能力,占13.9%。近几年,专门针对我国家电企业进行核心竞争力评价研究的文献较少,尤其是通过客观数据对家电企业的核心竞争力进行量化分析的文献极少。因此,本文运用因子分析的方法,指标设计采用了四大财务指标和企业规模、研发投入相关数据,构建模型综合评价家电企业核心竞争力,具有一定的创新意义。通过本文的研究,除了可以帮助格力电器提升其核心竞争力之外,还可以为其他家电企业提升核心竞争力提供借鉴,识别获取竞争优势的关键,指明企业发展的方向。