论文部分内容阅读
随着经济全球化与自由化的发展,国际分工越来越细、产品寿命周期越来越短,企业间的竞争也是趋向激烈且多元化。企业在面对脆弱多变的时代及处于日趋竞争的环境中,有效的供应链管理可以协助企业得到强有力的竞争优势、面对未来的挑战。本研究主要目的在于探讨实施供应管理导向对供应商绩效、制造商绩效及分销商满意度的影响,其中制造商绩效又分为制造绩效及财务绩效,我们将焦点放在供应管理导向方面,主要是以长期关系、供应商参与产品开发、品质为选择供应商的第一要素、减少供应商数量、信息系统建设与信息分享、利