随着我国旅游业供给结构不断优化,旅游业发展模式由经典旅游向全域旅游转变,旅游业已成为我国国民经济战略性支柱产业。旅游企业作为市场经济活动的参与者,其增长速度和发展质量对整个行业发展有重大影响。企业要保持一个健康的增长水平,实现可持续增长目标,就需要企业财务战略的支持。因此,基于可持续增长的视角能够让企业找到适合其自身的财务战略,对旅游企业财务研究具有重要的现实意义。本文在总结国内外文献、可持续增长和财务战略相关理论的基础上,对宋城演艺进行案例研究。首先,对旅游行业的发展现状进行总结,发现该行业并未完全实现可持续增长,进一步分析行业在可持续增长过程中存在融资体制不健全、易受外部影响因素、行业盈利能力整体减弱、过度多元化经营的问题,确定了行业可持续增长能力的因素。其次,以宋城演艺为单案例研究,根据行业可持续增长的问题和影响因素,采用因子分析法构建旅游企业可持续增长能力评价模型,对宋城演艺的可持续增长能力进行评价。同时根据各主因子的得分和排名分析和企业现执行的财务战略,得出企业财务战略存在融资模式单一、杠杆效应利用不足、短期偿债能力减弱、投资速度与盈利能力不匹配、投资战略未及时调整等问题。最后针对问题提出相应的改进措施,进而提出旅游企业财务战略的改进措施。本文结合旅游行业的特点和案例研究,构建企业可持续增长能力评价体系和挖掘企业财务战略的问题,提出基于可持续增长的财务战略改进措施。希望为同行业企业改进财务战略提供分析思路和方法。