2018年周强院长在《最高人民法院工作报告》指出要坚持司法为民、公正司法,不断提高审判质量效率、队伍素质能力和司法公信力,以零容忍态度坚决惩法司法腐败。审务督察是人民法院加强内部监督的一种方式。自2011年最高人民法院发布了《人民法院审务督察工作暂行规定》以来,如何通过信息化建设和加强信息化应用,运用智能化手段督察人民法院司法体制内部的司法工作人员日常行为规范,实现审务督察工作的规范化和智能化,已成为法院急需研究解决的课题。论文基于人民法院审务督察建设现状的基础上,结合HK公司现有的相关质量管理体系和质量管理要求,讨论人民法院智能审务督察系统项目在建设实施过程中所遇到的质量管理相关问题,结合项目管理相关理论知识和质量管理的相关理论知识,运用项目管理理论中的全面质量管理的5M因素分析法的相关知识,通过定量分析和定性分析等研究方法,从人机料法环五个方面来深度分析人民法院智能审务督察系统项目实施过程中的质量问题,分析确认影响项目实施的关键质量因素,运用全面质量管理的PDCA循环法针对性提交解决方案,并按照方案进行实施,跟踪方案实施结果,通过相关数据分析,确认相关质量改进方案的落地及需要继续优化的方案,保证项目的质量管理和质量要求。论文通过对于人民法院智能审务督察系统项目质量管理研究,一方面在于扩展和改进优化了公司现有的质量管理体系的相关内容,另一方面使人民法院智能审务督察系统项目成为一个标准化审务督察建设实施项目,为以后地方法院的审务督察建设提供借鉴参考意义。