【摘 要】
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IT项目管理是项目管理的一个分支,诞生于信息技术的兴起。项目管理的理论知识、工具均可以应用于IT项目管理当中,但是由于软件产品的特殊性、易变性,使IT项目管理有很大的难
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IT项目管理是项目管理的一个分支,诞生于信息技术的兴起。项目管理的理论知识、工具均可以应用于IT项目管理当中,但是由于软件产品的特殊性、易变性,使IT项目管理有很大的难度,特别是成本管理。全球IT领域失败的项目当中,成本超支是最重要的原因之一。针对于这一现状,本文将成本管理理论与IT项目实践相结合展开论题:首先,阐述了项目管理的发展历程,包括传统项目管理和现代项目管理,以及目前国内项目管理、IT项目管理的现状;其次,讨论了IT项目成本管理的相关概念及理论;最后,通过一个IT项目案例,将成本管理的理论方法与实践相结合。本文将成本管理方法与IT项目周期相对应,针对IT项目的不同阶段,采用不同的成本管理方法,结果显示,这种成本管理方法具有一定的实用性。
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