近年来,随着城市化不断加快以及改革开放进程的深入推进,涌现出一些新型农村集体经济组织形式,形成了我国农村集体经济改革的基本模式。烟台南尧实业有限公司的集体经济股份制改革公司,是烟台市城郊结合部集体经济发展的新模式。由于众多因素的影响,建立起来的集体经济股份制改革公司,在若干方面缺乏公司发展战略谋划,在多元化经营的探索中产生了盲目扩张、负债率高、市场主体地位不明确、组织运作不开放等一系列问题,很大程度上阻碍了集体经济股份制改革公司的发展。针对以上情况,本文以烟台南尧实业有限公司为范本,针对城郊结合部集体经济股份制改革公司,基于多元化经营中长期存在的问题,类比国内外多元化经营的成功经验,找出问题症结所在,为我国集体经济股份制改革公司多元化经营提供一定的策略参考。本文首先阐述了研究的理论意义和现实价值、研究思路、写作方法和国内外研究现状文献综述等,其次是研究了关于集体经济和集体经济股份制改革公司的相关理论概述,对多元化经营及多元化选择的动因、多元化经营正负效应进行了综述,并对烟台南尧实业有限公司的经营状况、多元化经营选择及发展存在问题等现状进行了总体分析。接着,摘取多元化经营中的行业选择、企业管理、企业文化三个专业角度对烟台南尧实业有限公司经营管理状况进行深入分析:在行业选择方面,实证分析南尧公司涉足行业的竞争力水平,并比照借鉴南山集团行业选择成功经验;在企业管理方面,类比现代企业管理模式,研究南尧公司管理模式的不足之处;在企业文化方面,综合企业文化与经营绩效的关系,对南尧公司企业文化构建提出建议。最后,在实证分析与比较研究的基础上,对以烟台南尧实业有限公司为范本的集体经济股份制改革公司多元化经营,从优化产业结构、增强核心竞争力、提升管理治理能力、树立企业核心价值观等方面提出可行性策略建议,为我国城乡结合部农村集体经济股份制改革公司多元化经营提供一定的策略参考。