员工培训是企业人力资源开发的重要手段,也是企业发展的基础工作。在人才至上,知识更新换代奇快的今天,企业要想创业与发展,用培训来充实员工的知识是至关重要的。生产制造行业与化工行业间存在着不同点,对流程性化工行业来讲,员工肩负着整个化工装置的操作,工艺运行的操作位置不固定,且需要掌握的技能较为综合,对于培训方及被培训方的要求都非常高,成才的周期也比较长。故需要对化工流程性企业的培训模式进行研究。本文首先对国外员工培训理论的发展历史和现状、培训开展的特点和不足进行了回顾和分析,并对我国员工培训存在的问题进行了探索。在此基础上,作者以NBJAZ公司为背景,对公司培训体系的搭建,尤其是员工生产中技能培训体系的搭建进行了探索。本文认为,完善的培训体系能够为公司的发展和员工的进步提供强有力的保障,公司培训体系应该从员工需求出发。针对化工类生产员工的生产中技能培训的特点,本文重点搭建了岗位技能矩阵式的培训体系。本文认为通过岗位技能的培训,全体操作员工在培训中有的放矢,在工作中不断改进,最终达到员工个人进步和公司快速发展的双重效果。