自90年代,中国企业就开始对非洲进行农业投资。2009年以后,中国援非农业多以技术及人才支持和合作开发项目为主。尤其,随着习主席“一带一路”倡议的提出以及2018年9月3日中非合作论坛北京峰会上,习主席提出的“八大行动”以及2015年约翰内斯堡峰会提出的“十大合作计划”,非洲成为中国农业“走出去”的主要地区之一。非洲可耕地面积约占全球10%,但是耕地面积的80%尚未被利用,农业开发潜力巨大。中国企业在获得非洲农业资源与市场的同时,也要承担其政治与法律风险、经济风险、社会风险以及自然风险造成的企业损失。本论文采用文献研究法、访谈法和案例分析法,阐释基本概念,搭建理论框架。首先,分析了中国企业投资非洲农业的现状与问题,其次揭示了中国企业投资非洲农业的机遇与风险,最后,以中国在南非投资的农业企业SA Grain公司为例,运用SWOT分析模型,研究其成功的原因、可能遭遇的风险以及应对措施。为了帮助更多的中国企业进入非洲进行农业投资,本文最后给出了相关的对策和建议。首先,中国政府要积极扶持国内想投资非洲农业的企业,帮助其建立海外的融资渠道,建立和完善民营企业在非洲的法律和服务保障体系,为中国企业在非洲开设公司提供便利的条件。其次,农业行业协会应该给予对非投资农业的企业一定的信息服务,帮助行业内企业以农业全产业链的方式抱团走入非洲。最后,中国企业投资非洲农业应该做长远的战略规划,注重技术的研发、产品的创新和品牌的升级,提高企业的核心竞争力。同时,民营企业应在投资所在地积极履行相应的社会责任,树立良好的国际形象,促进企业的持续健康发展。