如何吸引、留住企业发展所需要的人才,稳定员工队伍,优化人力资源配置,是开展人力资源管理必须面临和解决的课题。在这个课题中,发挥首要和关键作用的是薪酬。因此,加强对员工薪酬满意度情况的调查研究,不断优化员工薪酬管理模式,方能提升员工的薪酬满意度,进而提升员工工作效率,实现企业战略目标。研究天津港发展控股有限公司的员工薪酬体系设置能够为大型国有企业人力资源薪酬管理提供有益的参考,亦可为与天津港发展控股有限公司类似的企业薪酬管理提供有益的探索。本文在系统梳理薪酬管理、激励机制等相关理论的基础上,分析了天津港发展控股有限公司情况、薪酬管理情况以及薪酬现状存在的问题,并通过问卷调查和因子分析方法对天津港发展控股有限公司员工薪酬满意度现状进行研究,找出了影响天津港发展控股有限公司薪酬满意度的主要因素。最后,采用3PM薪酬理念设计流程,对天津港发展控股有限公司现状提出薪酬设计建议。本文的研究对于探索其他类似企业的薪酬管理模式具有借鉴意义。