企业终极目的与税收特征存在矛盾,导致企业不可避免的面临着税务风险。在国家经济转型变化的背景下,葵花药业集团自身规模不断扩大,逐步形成行业交叉、地域纵横的集团式经营模式,税收渗透到生产经营的各个环节,成为影响集团实现税后利润最大化的重要因素。税务风险管理自然成为企业管理的重要内容和核心环节,成为实现价值最大化、提高核心竞争力、促进持续发展的有效手段,可以说其直接关系到经营秩序的正常与否。因此如何开展税务风险管理,降低税收风险成了亟待解决的难题。本文首先回顾了中外学者关于税务风险概念产生原因、管理与防范等理论研究。然后根据葵花药业集团的经营现状明确划分了税务风险的类型,分析了产生税务风险的各项因素,描述了税务风险管理的现状并归纳总结了税务风险管理存在的问题,税务风险管理理念的滞后以及税收风险管理专门机构、沟通协调机制、税务风险管理体系的缺失使其风险无法得到有效化解,一旦某一子公司或部门发生税务问题,就会波及整个集团,发生不必要的财务损失。文章最后通过建立纳税评估指标的提升策略和从完善税务风险控制基础环境、排查税收风险点、加强税务风险管理防控、构建畅通的税务风险信息和建立内外结合的税务监察模式等具体改进措施提出税务风险管理的解决方案,降低葵花药业集团的税收风险,以促进医药企业持续稳定发展。