随着世界排球运动水平的飞速发展及我国排球运动体制改革进程的进一步深化,我国排球竞赛市场也表现出了强劲的势头。主客场制职业排球联赛的实行,也为我国排球运动同国际接轨迈出了关键的一步。但是,纵观近几年中国男排的竞技水平,却一直在走下坡路。为此,对我国的12支甲A男排职业排球俱乐部队的教练员和运动员队伍状况、后备力量状况、人才流动状况、俱乐部的管理与内部组织结构状况和资金状况以及目前各男排俱乐部共同存在的主要问题进行了调研,并提出了相应的发展对策,以期帮助我国男排在2008年北京奥运会上完成既定目标助一臂之力。 本文以参加2003～2004赛季的12支甲A男子职业排球俱乐部为研究对象,采用文献资料法、问卷调查法、数理统计法和逻辑分析法等研究方法,对我国男子职业排球俱乐部现状进行了充分的调查,并对目前存在的主要问题进行了比较深入的分析,得出了以下的结论和建议: 1 通过对我国男排俱乐部的调查研究,笔者认为排球主管部门应进行必要的宏观调控,制定全面详尽的相关政策,解决好调查中暴露的一些问题。随着排球职业化程度的不断提高,下大力量培育和开发潜在的排球市场,加大宣传力度,积极扩大排球人口数量的同时,要提高排球后备人才的技术水平和训练质量,基层教练员要正确把握青少年运动员的生理、心理特点,保证高质量、高效率的提供后备人才。 2 目前我国各男排俱乐部存在着训练思想和方法的落后、比赛较少、内部机构不健全、经营观念落后、管理体制不成熟、后备人才缺乏、福利待遇低以及缺乏与新闻媒体的沟通等诸多问题,从而导致排球基本技战术粗糙、运动员心态不稳、运动成绩不理想等问题的产生。 建议:健全俱乐部机构设置,建立面向市场的经营机制;完善俱乐部组织形式,向股份制和企业独资型转变;明晰产权关系,建立政俱分离的管理体制;建立多渠道、多方位的后备人才培养体系;加强排球科研工作,努力提高运动训练的科学化水平;充分发挥新闻媒体的宣传作用,加大与新闻媒体的合作力度,从而增强俱乐部的自主经营、自我发展的能力,改善俱乐部的自身造血机能,真正实现排球俱乐部的职业化和排球运动的产业化。