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长期以来，我国由政府直接举办医院并进行管理，导致现有的大部分医院都是公立医院。随着社会经济的发展，医疗行业的不断开放，医疗市场的竞争也日趋激烈。因此，提高公立医院的竞争能力已成为医院管理的重要任务。本文采用战略管理、统计分析和系统分析等研究方法，以竞争力理论、创新理论、学习型组织理论以及医院竞争力相关理论为指导，通过建立医院竞争力评价的体系对SXS医院等四所大型综合性的公立医院进行竞争力的比较评价。第一，建立由医院环境、医院行为过程及医院资源构成的竞争力评价体系，确定各个指标的权重