财务管理是企业管理的重要组成部分和主要手段,预算管理又是财务管理的核心内容和发展趋势。改进预算管理手段、提高预算管理能力和管理水平,是中小企业实现可持续发展的关键所在。本文以XC热力公司为研究对象,在对预算管理执行过程中存在问题分析的基础上,构建了系统的算管理体系,使其走出预算管理的误区,在一定程度上提高了XC热力公司预算管理水平,对其持续健康发展具有现实意义。本文首先对XC热力公司预算管理的首次实施情况过程进行了介绍,对XC热力公司的基本情况进行了说明。其次,针对XC热力公司预算管理中存在的突出问题,并针对预算管理中突显的问题进行了总括地分析。再次,论文对XC热力公司预算管理体系、预算编制方法、预算控制方法、预算考评方法予以设计,全新构架了XC热力公司的预算管理体系,并按照预算指标构成重点对预算编制方法进行了解释和研究。最后,从加强XC热力管理者对预算管理的认识、加强预算管理机构建设、加强预算信息管理系统等5个方面,提出了XC热力公司预算管理体系运行的保障措施。