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随着市场经济的发展,制造业中各家公司的竞争已经愈发激烈,谁能够在快速响应客户需求的基础上有效进行成本控制成为了摆在各公司面前的主要问题。本文的研究对象P公司便遇到了这样的困境。随着公司销售规模的不断扩大,市场占有率的不断提高,公司的成本越来越高,尤其是高库存,不但占用了大量的资金,还直接影响到了公司的利润核算。为了改善这一局面,提高P公司的竞争力,在充分研究P公司库存管理现状的情况下,制定出了相应的改进策略。P公司面临的主要问题是:库存资金占比大,使公司无法将资金有效的运用到经营管理中;库存覆盖天数