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人才是企业最重要的资本,汉字中企业的“企”字,恰好是“无人则止”,人才没有了,企业也就停滞不前了。当前,企业人力资源管理已逐步由传统的人事管理转向战略人力资源管理,人力资源管理的地位和导向正逐步由内部事务性提高至整体战略性层面。作为提高企业竞争力的重要手段,战略人力资源管理日益受到人们的重视。本文以战略人力资源管理有关理论为指导,通过对中国农业发展银行的分支机构——辽宁省农业发展银行——人力资源管理中存在的问题进行分析,从组织整体战略角度设计构建符合银行当前和今后一个时期经营、发展所需的战略人力资源