在世界经济飞速发展的环境下,高新技术企业在推动经济发展的过程中显得尤为突出,但随着时间的推移,传统的成本核算方法在成本信息的准确性、对管理者作出科学决策给予有效支持等方面没有优势,这种方法不适用于高新技术企业,并且影响其竞争力。要想发挥高新技术企业的高科技优势,提高高新技术企业的竞争实力,就要将高新技术与高水平的成本核算和管理相结合,作业成本法是一种能够提供更加准确的成本信息、提高企业成本管理水平的成本核算方法,高新技术企业运用这一先进的思想理论,对高新技术企业自身的资源优化配置、成本管理的进步等具有一定的理论和现实意义,这种成本核算方法受到国内外的学者和企业管理层的关注。本文首先介绍了研究背景和国内外关于作业成本法的研究成果等,然后对作业成本法的理论体系作详细的介绍,并以高新技术企业的定义和生命周期为基础,对作业成本法在高新技术企业的应用作先导性阐述。然后以国内一家应用作业成本法的高新技术企业A为案例,描述该企业应用作业成本法的必要性和可行性,并对A高新技术企业实施作业成本法从生产成本和研发费用两个角度进行体系构建,之后对构建的作业成本法体系在A高新技术企业中进行应用,最后对作业成本法实施结果与传统成本法的成本计算结果进行对比分析,并建议A企业运用作业成本法来管理和控制成本,以此提高企业成本管理水平。文章的最后总结的研究结论主要有:理论和实践案例都表明作业成本法能够给高新技术企业提供更准确的成本信息并提高了成本管理水平;作业成本法可以分环节、分步骤实施,然后整合串联其产生的费用以全面分析管理成本;高新技术企业的作业链相比一般企业更长、更复杂,因此不增值作业和资源浪费的情况更多,结合作业成本法尽可能消除不增值作业,减少浪费,有利于高新技术制造企业提高其成本管理水平。我国引入作业成本法的时间不长,在企业中的应用并不广泛,国内学者对作业成本法的研究很多都停留在国外引进的理论研究,并且局限在成本管理领域,整个研究系统也不全面、科学。在具体行业的应用案例也不多,尤其是高新技术企业。从这方面来说,本文的研究价值在于对作业成本法在高新技术企业的应用作出了初步的探索,但是由于本人的认识不够,有些不足的地方需后续加以研究。