伴随着当前市场经济的不断发展,危机管理已经得到了充分的运用。就管理学角度讲,危机管理也就是企业为了降低危机给自身造成的不利影响而做出的相关举措。对于危机事件,如果企业不及时进行处理,那么危机就会蔓延和扩散,从而会对企业的形象带来负面的影响。最近几年里,化工产业频频发生事故,而如何对危机进行处理,已经牵扯到一个企业的形象能否得到维护的问题。本文在国内外的研究基础之上,以宁夏捷美丰友化工有限公司为研究案例,通过对宁夏捷美丰友化工有限公司生产安全危机管理的研究,得出了在以9·7氨气泄漏事件处理中,捷美丰友化工在危机应急抢险和危机沟通上存在的问题,并从建立危机预警体系、加强公司危机沟通能力建设和构建危机管理框架体系三方面提出了提高捷美丰友化工生产安全危机管理能力的对策。通过本文的研究,得出宁夏捷美丰友化工公司在生产安全危机管理中存在处置措施不当和沟通能力欠佳等问题。为了提高宁夏捷美丰友公司的安全生产危机管理能力,应该结合企业实际情况,从建立危机预警体系、加强危机沟通能力建设和构建危机管理框架体系三个方面做工作,一定程度上可以为宁夏捷美丰友化工有限公司提高其安全生产危机管理能力提供理论借鉴。