近年来,我国稻米市场总体表现为“内忧外患”。国内稻米产能过剩,粮食收购价格上扬,进口稻米价廉质好,于国内形成倒逼之势。同时国内消费者对稻米品牌意识不强。如何能在潜力巨大的稻米市场,稳定忠实消费者,扩大市场影响,是每个稻米生产加工企业所必须面对和解决的问题。本文基于上述背景,通过市场营销的相关理论以及品牌形象理论,分析了国内外优秀的稻米营销策略。结合苏垦农发公司稻米营销所处的市场,分析了苏垦农发稻米营销策略现状,发现其存在问题:营销主体开拓市场能力较弱、营销方式落后、联合营销表面化等。针对这些问题,提出了稻米营销策略的改进措施:强化市场开拓能力、加大营销创新力度、深化合作。针对以往学者研究营销策略存在没有实践的瑕疵,本文以苏垦农发公司的子公司新洋分公司为例,设置了稻米营销改进策略的实践。通过分公司稻米品牌营销策略与联合营销策略的实践,展示了改进的营销策略实际应用效果。最后本文就苏垦农发稻米营销策略进行了总结归纳,指出其需要完善的认识以及完善的机制,并作出进一步展望与营销策略创新的建议。