随着经济全球化的深入发展，我国的认证工作不断发展。认证是由认证机构证明产品、服务、管理体系符合相关技术规范、相关技术规范的强制性要求或者标准的合格评定的活动，认证作为市场经济的产物，在社会经济活动中发挥着消除信息不对称、保护消费者利益、增强企业竞争力等作用，在国际贸易中，还可有效地消除贸易壁垒。　　 我国认证认可制度是我国与国际接轨最早、最为完善的质量管理制度之一，但目前认证行业还是存在着各种问题：如虚假认证现象较为严重，认证标准低且不统一，认证机构依附于行政机关、认证权威性较差、认证机构不公平竞争等。在如此复杂的环境中，认证机构该采取什么战略，才能让自己在激烈的竞争中脱颖而出，本文利用PEST战略分析模型对认证机构所处的宏观环境进行了分析，归纳出了企业适宜采取的三种战略方向，并以一中型民营机构成功实施战略转移进行了案例验证。最后对认证行业的管理机构和认证机构提出了几点建议，希望对中国认证行业的健康发展有所裨益。