目前,我国处于经济体制转轨和经济结构调整时期.随着国有资产体制改革步伐的加快,尤其是党的十六大明确提出了保护个人非劳动所得,国退民进成为国有资产改革的大趋势.作为"国退民进"的重要途径之一,管理层收购在我国逐渐升温,今后将可能成为我国国有企业改制中最为常用的方式之一.上市公司是国家经济的重要支柱,我国上市公司实施管理层收购始于1997年,到了2002年,发展到了14家.由于管理层收购是新生事物,在国外的发展也仅有几十年的时间,国内的发展刚刚开始,运作并不规范,缺乏对管理层收购客观的认识,尤其是缺乏对实施管理层收购上市公司绩效的客观评价,因此,在国内备受争议,褒贬不一.正是基于以上考虑,本文以"我国实施管理层收购的上市公司绩效分析"为题,从剖析数据和研究业务实际出发,分析我国上市公司在管理层收购中存在的问题,重点研究我国管理层收购实施前后绩效的变化,主要是二级市场表现和财务指标表现,并应用管理学理论解释我国实施管理层收购的特殊背景,分析绩效产生的根源所在,希望从数据上分析上市公司实施管理层收购的绩效,为以后的研究奠定基础,并借此推动管理层收购业务的发展.鉴于以往对管理层收购的研究侧重于定性分析,限于文字性的描述,本文在定性分析的同时,增加了大量的定量分析,采用事件研究方法和财务指标研究方法,并较多的采用图表数据作实证描述.本文在案例收集和数据收集过程中花费了大量的时间,同时,从多角度对数据进行处理,以期求得更加客观可信的结论.本文研究结果表明,管理层收购的实施,在二级市场方面,为股东带来了财富,从企业本身情况看,提高了公司的财务绩效水平.总之,管理层收购为上市公司带来了价值,本文对价值的来源应用管理学理论并结合我国现实情况作了解释,得出了价值的来源是"体制的创新和管理层企业家精神焕发的结果"的结论.