随着房地产业从卖方市场过渡到买方市场，房地产开发商也从凭感觉出发的粗放经营过渡到依赖科学的项目策划。90年代以来房地产投资项目策划的研究取得了长足的发展，然而到目前为止大家对房地产策划的内涵以及研究对象还有分歧，还没有建立房地产投资项目系统策划的理论和框架。本文的研究目的是通过对房地产投资项目的分析，完善房地产投资项目系统策划的理论体系，构建完整的房地产投资项目系统策划及反馈跟踪的框架，说明房地产投资项目关键环节的策划方法与手段，并以此指导实践，从而降低房地产项目投资风险，提高房地产投资项目实施过程中管理、控制的技术水平，更好地实现房地产项目投资目标。 全文除绪论外，总共包含八章。文中第一章构建了房地产投资项目系统策划的理论体系和框架，包括房地产投资项目系统策划的内涵，理论基础以及特点。房地产投资项目系统策划是指为达到房地产项目投资目标，在调查、分析有关资料的基础上，按照一定的程序对房地产投资项目的实施事先进行系统地、全面地构思、谋划，并制定和选择合理可行的执行方案，以及根据目标要求和现实环境变化，对方案进行修改、调整的一种创造性的活动。它包括房地产投资项目的市场分析与预测，营销策划，融资策划，开发过程策划，物业管理策划，以及投资风险分析等。文章指出房地产投资项目系统策划不仅仅是这些策划子系统的简单组合，它是由这些策划子系统所组成的一项系统工程，满足整体性、综合性、满意性、地域性、前瞻性、市场性、创新性、操作性以及多样性的特点。 第二章到第七章论述了房地产投资项目系统策划所包含的各策划子系统以及这些策划子系统的策划方法与手段。文中第二章介绍了房地产市场分析的基本概念、内容、分析与预测的方法以及如何在此基础上进行房地产项目主题概念与形象定位。房地产市场分析的主要内容包含房地产市场影响因素分析以及供需分析。房地产市场分析工作主要通过资料收集和市场调研来完成，房地产市场分析工作流程主要分为：确定分析对象、分析目的、分析日期、收集资料、市场调研、以及运用经验、统计数据等方法进行市场分析和预测，同时针对实际市场分析和预测中工作存在的问题，提出了解决问题的办法。本章还对房地产项目主题概念与形象定位的定义、本质、功能、风格作了理论阐述，设定了较为科学的主题概念与形象定位的程序并分析了南京某项目主题概念定位和形象定位的案例。 第三章论述了房地产投资项目营销策划的概念和理论、房地产投资项目市场营销策划的步骤和内容、以及在房地产投资项目营销策划存在的问题和解决的办法。房地产投资项目营销策划主要包含对市场营销组合、定价、产品推销、广告等方面的策划。文章还针对目前房地产投资项目营销策划中存在工作专业性不够、急于求成、对项目期望过高以及促销方法陈旧等问题提出了一些建议。 第四章论述了房地产投资项目融资策划的内涵、房地产投资项目融资的阶段、房地产投资项目融资计划和渠道以及房地产投资项目中融资的成本、风险、结构和其他要素的分析。房地产投资项房地产投资项目系统策划研究目融资包括投资决策分析、融资决策分析、融资结构分析、融资谈判和项目融资执行五个阶段。房地产投资项目融资计划中必须明确筹资原则以及如何估算融资额度，融资渠道包含自有资金、银行信贷资金、社会集资以及预收定金和购房款。房地产投资项目融资成本分析包括对融资成本比率、财务杠杆比率和融资收益比率的计算。在对房地产投资项目进行融资风险分析时应该对融资中所涉及的清偿风险、利率风险、汇率风险、经济风险、政策风险、法律风险以及政治风险进行全面的考虑。在对房地产投资项目进行融资结构分析时则可以采用层次分析法。该章还介绍了如何对资金投入、资金收入进行控制管理，以及如何加速资金周转等内容，同时通过案例分析，进一步说明了项目融资策划的过程及其原理。 第五章论述了房地产工程项目开发前期策划中存在的问题及对策、项目的实施控制、以及项目管理过程中的组织协调和沟通。房地产工程项目开发前期策划工作非常重要，它能起到影响全局的作用。房地产工程项目开发前期策划中包括工程项目构思的产生和选择、项目的目标设计和项目定义及其可行性研究。项目的实施控制包含对工程项目的系统分析、结构分析、用什么方法对其进行分解以及如何对实施过程中的工程项目进度、成本和质量进行控制管理等，同时文中还强调了项目管理过程中的组织协调与沟通。 第六章论述了物业管理与房地产投资项目策划的关系，物业管理策划的主要任务和基本流程、物业管理定位、物业管理方式选择、物业管理招投标、物业管理前期介入与房地产开发的互动等问题。物业管理与房地产项目的成败密切相关，物业管理己经成为房地产商竞争的重要手段。物业管理策划的主要任务是根据消费者的需求，确定物业管理的具体定位，决定服务项目、服务内容、服务标准、收费标准，确定管理方式，选择物业管理企业。根据物业管理策划的内容，进行物业管理前期介入，使?