【摘 要】
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随着经济全球化的发展和科技的进步,企业对人才的需求和重视程度越加明显。拥有强大的人力资源储备,就意味着企业拥有强大的生命力和创造力,这正是这个时代背景下的客观要求。人力资源已经成为企业的一项重要的无形资产,并开始得到越来越多的管理者的重视。绩效管理是企业人力资源管理的一项重要内容,绩效管理实施效果的好坏直接影响着人力资源管理中其他工作的进行,因此当代企业开始探索寻找一种符合企业自身特色的绩效管理方
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随着经济全球化的发展和科技的进步,企业对人才的需求和重视程度越加明显。拥有强大的人力资源储备,就意味着企业拥有强大的生命力和创造力,这正是这个时代背景下的客观要求。人力资源已经成为企业的一项重要的无形资产,并开始得到越来越多的管理者的重视。绩效管理是企业人力资源管理的一项重要内容,绩效管理实施效果的好坏直接影响着人力资源管理中其他工作的进行,因此当代企业开始探索寻找一种符合企业自身特色的绩效管理方法。GT公司是天津市一家大型国有企业。为了建立科学的现代企业管理制度,近年来,GT公司一直致力于
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在人力资源管理领域,如何更好地发挥员工的作用和充分调动员工的积极性,达到“人尽其才,才尽其用”,一直是管理者密切关注的核心问题。知识经济时代背景下,员工的知识经验及其潜能的开发已经成为决定企业成败的重要因素,管理者也逐渐由传统的以控制为导向的管理思想向更多地思考如何增强员工工作动机的方向转变,以使员工的工作绩效得到提高。随着人力资源管理导向的变化,有关员工敬业度及其激发机制的研究越来越受到重视。而
现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过:“企业只有一项真正的资源,就是人”。德鲁克认为,企业就是通过人力资源而更加有活力的执行其工作,通过生产性的工作来取得成绩。人力资源对经济社会的重要性显而易见,而人力资源管理则是企业发展的源动力,是企业可持续发展的根本保障。作为第一个对知识经济进行解释的人,德鲁克很早就指出,知识经济的核心是对财富的创造方式和知识拥有者的支付方式的根本改变,提高知识工作者的劳动效率是
薪酬体系是组织的人力资源管理系统的一个子系统,薪酬设计是有效建立科学薪酬体系的前提和保证。如何建立一套符合国有企业集团特点,并支持企业发展战略的薪酬体系,对华谊集团公司而言,是一项紧迫而又艰巨的课题。论文首先介绍了华谊集团公司的基本情况,然后以建立具有一体化、公平性和竞争力的薪酬体系,以及完善的薪酬制度为目的,概括介绍了有关的薪酬模式和激励理论,通过对华谊集团公司2008年以前薪酬体系状况进行的调
面对日趋激烈的竞争环境,特别是人才的竞争,谁拥有了人才,谁就拥有了取胜未来的资本。在整个人力资源系统中,科学的薪酬管理系统是吸引、激励、发展与留住人才的关键和最有力的工具。科学的薪酬体系可以向员工传达企业的价值导向,鼓励员工做出企业希望看到的行为。薪酬体系在企业经营战略的框架下,经整体薪酬方案的形式来发挥薪酬体系的整体效能。有效的薪酬体系能够实现企业人力资源的竞争优势,实现企业与员工利益的平衡与最
目前,我国大多数民营企业管理不够规范、企业发展前景黯淡的一个重要原因,就是没有建立起一个真正适合企业自身发展的管理模式。本文的研究目的,是基于以人力资源管理为核心的企业管理信息系统——HRCMS,建立以人力资源管理为核心的企业管理模式,即“A+C”管理模式,具体研究内容如下:首先,通过对人力资源管理理论和企业管理模式理论的梳理和研究,为构建以人力资源管理为核心的企业管理模式奠定理论基础。其次,通过
现代项目管理已形成了较为成熟的知识体系,项目管理的应用范围不断扩展。城市部件普查工程是一项投资规模较大、影响范围较广的新兴测绘项目,亟需引入项目管理思想和方法,构建城市部件普查工程项目管理体系,以加强和规范城市部件普查工程管理。本文的主要研究实践包括:(1)分析介绍了项目管理知识体系与有关技术方法。通过对美国项目管理学会PMBOK、国际项目管理协会ICB与中国项目管理师CPMP知识体系内容分析与对
企业作为市场主体,也是一个生命有机体,企业生命周期理论则揭示了其演变发展的规律。企业管理行为是影响组织整体经营管理进而影响企业生存和成长的重要因素,从企业演变过程来看,企业在不同生命周期对管理行为的要求是不同的。企业要想在竞争中立于不败,必须要对于自己所处生命周期的管理行为特征和存在问题有着充分地认识。本文通过文献分析和归纳,在前人研究结果的基础上,依据企业的业务增长速度把企业生命周期划分为四个阶
农民工作为我国人力资源的重要组成部分，在城市的众多基础设施建设、制造业、服务业等许多行业做出了巨大的贡献。然而，由于农民工文化程度低、工作环境差及许多权利得不到保障使得他们处于弱势地位。农民工不公平的待遇和在组织内没有获得相应的心理授权感知导致其低组织公民行为的表现，这必然会影响到企业的整体绩效和长远发展；而且，也给企业造成了低层次人员供应不足的困境，许多地区尤其是珠三角地区在2010年出现了严重
随着企业经营环境的不断变化和竞争的目益加剧,企业经营管理水平的提高已成为当务之急,人力资源管理作为企业管理中最重要的部分,其水平的高低已成企业发展的关键因素。如何建设一个先进的人力资源管理系统对于企业而言具有十分重要的意义。本文主要研究了一个人力资源管理系统的设计与实现。在需求分析过程中,根据银行需求设计用例图,确定系统功能模块。根据需求分析过程获取的用例图,设计系统类图,确定类之间的关系,对系统
在现代社会中,企业实力之间的竞争更多地表现在知识和人才的竞争。尤其在大型跨国企业中,人力资源管理是一门相当主要的学科。各大企业都不断重视对人才的吸引、储备、培养和管理。可以说人力资源的开发和利用关系到一个企业今后的发展命运。与此同时,在新的市场环境和社会环境下,企业员工的现代企业人力资源管理方面也面临着越来越多的问题。人力资源管理部门的人员不单单需要传统的科学理论和方法,还要在实践中不断摸索和探寻