【摘 要】
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近年来，我国经济增长放缓，一方面制造业产能过剩，另一方面电子商务不断发展。在此背景下，我国大力倡导＂互联网+＂行动并且提出＂中国制造2025＂的相关政策，这促使众多企业都开始借助互联网平台来开展自己的营销方案，从而做到线上线下相结合。 论文在检索和参阅大量互联网营销及信息化文献的基础上，将研究重点放到新零售企业的信息化平台规划方案上，同时研究新零售企业应该采用什么方式来完成自身的全渠道整合营销信
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近年来，我国经济增长放缓，一方面制造业产能过剩，另一方面电子商务不断发展。在此背景下，我国大力倡导＂互联网+＂行动并且提出＂中国制造2025＂的相关政策，这促使众多企业都开始借助互联网平台来开展自己的营销方案，从而做到线上线下相结合。
论文在检索和参阅大量互联网营销及信息化文献的基础上，将研究重点放到新零售企业的信息化平台规划方案上，同时研究新零售企业应该采用什么方式来完成自身的全渠道整合营销信息化的工作。论文以A公司为研究对象，该公司是一家中小型企业，有一定的信息化基础，已经全面应用ERP系统。论文首先分析了该公司现有的营销渠道，对该公司信息化水平进行评估并提出需求，并基于以上需求重新提出了A公司新零售信息平台的设计方案；然后在整体规划的基础上设计出数据的搜集方式，并进一步对相关配套的平台进行整改；最后制定出了相关措施以保证新零售信息平台的建设进程以及实施效果。论文的研究结果对于和A公司类似的中小型新零售企业建设服务于全渠道整合营销的管理信息平台具有一定的参考价值，有助于实现客户价值的挖掘、供应链的优化和企业管理的改善。
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