进入21世纪,随着网络通讯技术的高速发展以及人们对商务活动更便捷、经济的要求,电子商务应运而生。电子商务的核心是电子交易,而电子交易的重要载体就是电子合同。因此电子合同以其高效传输、方便管理、低成本等优势被广泛应用于各行业。海湾公司作为消防产品制造商的龙头企业,早已意识到信息化水平的重要性,原有纸质合同的签订方式已不能满足企业的发展需求。为获取竞争优势,适应客户对交付效率的更高要求,海湾公司于2014年开始建立电子商务平台,使用电子合同。电子合同的应用给相关人员带来诸多便利,得到公司及客户的认可。然而近两年电商订单引发的问题逐渐增多而且多样化,识别、评估和防控电子合同存在的风险正成为企业所要解决的重要问题。本文以海湾安全技术有限公司的电子合同作为研究对象,综合应用层次分析法和模糊综合评价法对海湾公司电子合同内部控制风险进行分析评价研究,构建了海湾公司电子合同内部控制风险评价指标体系,得出海湾公司电子合同的风险,并根据评价结果提出针对性风险防控措施。首先,查阅大量关于企业内部控制风险评价相关的国内外文献资料,并进行归纳总结。其次,介绍了电子合同、内部控制和风险评价的相关概念理论。然后,介绍了海湾公司基本情况、内部控制现状并结合电子合同的签订流程分析其存在的主要风险点。随后依据分析情况构建了海湾公司电子合同内部控制风险评价指标体系,并综合运用模糊综合评价法和层次分析法对电子合同内部控制进行风险评估,得出海湾公司电子合同在内部控制的风险综合分数为3.81分,分数相对较高,尤其是在电子合同的履行阶段,分数为4.09分。最后根据评价结果,提出针对性的风险防控措施,从而保证企业稳定有序的发展。