近年来,随着经济一体化进程的不断深入,银行业间的竞争也越来越白热化,国内外各大银行也大力发展除传统信贷业务外的中间业务,积极提高自身核心竞争力。中间业务与资产业务、负债业务相比,具有资金成本低、风险小、收益低等多方面的优质特点,逐渐成为我国商业银行业务发展的主要方向。我国商业银行中间业务起步较晚,中间业务收入占营业总收入的比重较西方发达国家的商业银行相比还有一定的差距,中间业务发展还有较大提升的空间。国开行进行商业化改革后,面临着与国内商业银行同业竞争的压力,国开行云南分行必须在做好传统的中长期贷款项目的同时,重视分行中间业务的发展,通过中间业务的开展维护客我关系,提升自身竞争力。本文从国开行云南分行中间业务发展概况、中间业务收入结构、存在问题等方面入手对国开行云南分行的中间业务发展现状进行分析研究,并运用了SWOT分析法分析了国开行云南分行在发展中间业务过程中面临的优势、劣势、机会和威胁,从而得出国开行云南分行在特定的区域环境下开展中间业务的核心竞争力所在,结合中间业务产品的特点,按照中间业务产品营销的流程从规划先行、制度建设、队伍建设、产品研发、多部门联动、综合营销、考核机制建立、客我关系维护和风险防控等方面提出国开行云南省分行发展中间业务的前、中、后期发展策略,力争为分行中间业务的发展提供一定的参考。