本文是将西方一个研究比较成熟的“高层梯队”理论应用到中国环境下的企业当中。目的是验证国外关于高层管理团队(TMT)的异质性与企业绩效之间的关系的所至结论在中国环境下的适用性。　　随着中国经济社会的发展，企业的经营逐渐规范化，管理者、企业家的能力对企业的影响力越来越明显，往往企业家的能力和判断会影响到整个企业的成败，于是对企业家和高层管理人员的研究越来越受到学术界的关注。目前，学术界对于企业家的研究比较多的是对个体企业家能力以及关系网络的研究，但是对于整个企业家团队或者高层管理团队的研究还是比较少。国内学者对高管团队做的研究多是理论归纳，而做实证研究的很少。本文将该“高层梯队”的假设放到中国文化和环境，做出高层管理团队异质性与企业绩效关系的几个假设。在中国上市公司选取了160个样本，分成两个子集，一个是动态的行业环境，而另外一个则是稳定的行业环境。　　本文的主要结论是:(1)中国上市企业的高层管理团队平均年龄不高，团队年龄差异不大。(2)总的来说，年龄异质性与企业绩效之间关系不明显，而学历背景异质性和职业来源异质性则与企业绩效ROA有比较显著的相关关系。(3)在不同行业特征的样本里面出现不同的结果:动态的行业环境的样本里面，学历背景异质性与企业绩效ROA有显著关系，而职业来源异质性则与ROA没有明显关系;而在另外一个样本，行业环境比较稳定的集合里面，情况刚好相反，职业来源异质性与ROA有显著相关关系，学历背景异质性的影响则不显著。