改革开放以来,我国经济发展迅猛,取得的伟大成就举世瞩目。其中,作为国民经济支柱产业的建筑业功不可没,在推动经济高速发展和改善民生方面扮演了非常重要的角色,发挥的作用也非常巨大。然而,随着当前全球产业结构重组和我国经济转型的新形势,原有的经济发展环境和宏观形势不断发生着深刻变化,特别是经济进入新常态后,我国建筑业面临着极其严峻的发展形势,行业整体发展水平呈逐年下降趋势,整体竞争能力也有所弱化,倒逼着我国建筑业企业纷纷寻求转型升级,亟需转变经营发展方式,进一步细分目标市场,增强可持续发展能力,保持在行业内的竞争优势。本文以中城投LJ公司为主要研究对象,通过运用战略管理相关理论,结合使用PEST、SWOT等战略分析工具对中城投LJ公司的发展战略进行深入分析研究。中城投LJ公司作为一家建筑业企业,在过去发展中遗留了诸如体制机制僵化、经营模式传统、整体管理疲软、人员配置不规范等有待解决的问题,特别是在当前经济新常态下,这些问题已经影响了其可持续发展,致使其近几年经营产值连连下滑,经营风险不断增大。本文通过对中城投LJ公司内外部环境、自身优劣势以及面临的机会与挑战的分析,认为中城投LJ公司在当前新经济形势下应从抢抓国家重大战略机遇、不断优化经营结构、做好人力资源配置以及创新体制机制等方面入手,加快向工程总承包、绿色建筑、装配式建筑等新兴业务领域突破,做强建筑施工主营业务,做好产业多元化经营,走出一条效益好、质量高、结构优、体制活的发展新路子。本文主要是从以下几个方面进行研究:首先,从研究背景与意义、国内外研究现状进行梳理,明确本文主要研究内容与研究方法;其次,深入对当前我国建筑业整体现状以及存在的问题进行分析;再次,通过运用所学的战略管理相关理论,并结合搜集和调研得来的中城投LJ公司目前经营管理现状和组织结构情况,探究该公司在实际经营中存在的问题以及解决办法;第四,借助PEST分析法、SWOT分析法以及文献研究法对中城投LJ公司发展战略选择进行研究,并从做好组织运营体系设计、优化企业业务结构、加大企业文化建设力度以及加强信息化建设方面提出战略实施保障措施,确保战略目标能够最终实现;第五,对本文主要研究对象的研究结论进行总结。最后,希望本文能为中城投LJ公司以及其他建筑业企业进行战略规划提供借鉴,有助于我国建筑业企业的发展战略研究与实践。