伴随着我国“大众创业、万众创新”浪潮的兴起,越来越多人选择颠覆创新式创业以期获得颠覆性成功。追求成功型的业绩每个创业者的共同追求。但由于颠覆式创新的不可预测性和当今创业环境的奈特不确定性,导致颠覆创新式创业业绩提升较难,颠覆创新式创业成功率较低。本文采用适应奈特不确定性创业环境要求的精益创业理论来指导颠覆创新式创业业绩提升。以颠覆性创新理论、精益创业理论和奈特不确定性理论为理论基础,主要采用多方案研究法,应用案例内和案例间两种分析方式,剖析了3家典型案例企业采用最小化产品法、客户反馈法和快速迭代法进行颠覆创新式创业业绩提升的路径,构建出颠覆创新式创业业绩提升理论模型。研究表明:颠覆创新式创业企业的业绩目标主要由创造顾客价值和消除创业浪费这两个目标构成。针对第一个目标,企业主要面临着提高顾客感知利得和降低感知利失的障碍。对此,企业采用最小化产品法的“精准开发”方式、客户反馈法的“价值共创”方式、快速迭代法的“复盘改进”方式将会有效提升顾客价值。针对第二个目标,企业主要面临着创业机会浪费和创业资源浪费的障碍。对此,企业采用最小化产品法的“敏捷开发”的式、客户反馈法的“认知学习”方式、快速迭代法的“迅捷迭代”方式将会有效降低创业浪费。在此基础上,对企业如何在实践中更好地应用颠覆创新式创业业绩提升模型,提出三个层面的应用建议:重视创造顾客价值和消除创业浪费业绩目标的识别,合理使用最小化产品法、客户反馈法和快速迭代法三种业绩提升方法和依据业绩提升路径进行业绩有效提升。本文提出了颠覆创新式创业业绩提升的两大目标、颠覆创新式创业业绩提升的三种业绩提升方法和分析了精益创业三种方法提升颠覆创新式创业业绩的路径。综上,本文创新性的构建了颠覆创新式创业业绩提升理论模型,具体包含“业绩提升目标一业绩提升方法-业绩提升路径”三大内容模块。本文从创业视角探讨了颠覆式创新的业绩提升问题,既丰富了颠覆式创新研究,也进一步拓展了精益创业理论的实践应用研究。