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竞争性战略联盟可以帮助企业节约费用,迅速攫取经营机会和战略优势,加强组织学习能力,实现资源互补,塑造企业核心能力;但是同时,竞争性战略联盟又可能造成企业技术和知识的流失,壮大竞争对手的力量。正因为如此,企业与竞争对手缔结联盟关系之前,如何选择合作伙伴,缔结关系之后,又如何对联盟进行管理,如何通过联盟达到满意的合作效果等诸多问题,都为众多企业所高度关注。本文正是针对竞争性战略联盟中影响合作效应的因素进行实证研究。首先通过对国内外相关文献的研究,提出假设命题以及资源互补性、联盟稳定性、联盟经验