随着经济的发展和社会的进步,社会用电需求与日俱增,电力供需形势日益严峻,电网建设的任务更加艰巨而繁重。电网资产规模不断扩大,电网建设资金严重不足,企业利润作为自有资金的来源已不能满足电网建设的根本需要,每年巨额的电网投资建设资金需求与资金供给的矛盾较为明显,导致过度依靠银行贷款补充电力建设所需的资金。长此以往,进入了恶性循环,形成了高负债、高成本特点的资本结构,影响企业可持续性发展。因此,如何解决电网企业资本结构存在的问题,实现资本结构的优化,已成为电网企业面临的重要课题之一。本论文基于A电网企业的资本结构进行研究,从资本结构的基础理论入手,以A公司近两年的财务报表数据作为分析对象,对A公司的财务状况进行整体分析,并对A公司资本结构的合理性进行评价。最后提出改进资本结构的设计方案。本论文重点介绍了电网企业如何进行资本结构优化调整,以A电网公司为研究对象,分析了A公司资本结构存在的问题,并有针对性的详细介绍资本结构优化的过程,形成了适应A公司实际情况的资本结构设计方案,重点描述了设计的思路,并从发展战略、企业经营等环境约束入手,提出了加强自身积累能力,提高应对负债的能力等,主要讲述了合理安排负债结构,降低资本成本等具体措施,并指出了注意事项。这种基于资本结构现状的设计对电网企业具有很强的实践性、针对性、指导性和操作性,为电网企业的资本结构改进提供了有益的借鉴。这种基于电网企业资本结构的优化研究,不仅研究了电网企业资本结构的形成过程及特点,依据自身的特点进行资本结构优化,而且考虑到外部环境与电网发展的要求,对如何适应“十二五”规划,实现电网企业健康可持续的发展具有重要意义。