电信业最初产生的根本原因是为了满足人们实时语音沟通的需要。因此电信运营商通过投资巨大的财力、物力来构建其庞大的网络为客户提供更广泛的语音沟通平台。随着世界经济的发展和不同国家和地区之间的联系日益紧密,电信业成为了经济发展的巨大推动力。移动技术的发展和成熟引领全球电信业在上世纪九十年代进入了全球电信业的全盛发展时期。伴随互联网的兴起,电信运营商提供的服务从语音扩展到数字和多媒体服务。然而2007年受美国次贷危机的影响世界经济增长开始变缓,许多行业的国际环境变得不稳定。电信业作为服务业,也受到了不小的冲击。同时电信业也在经历了20世纪初的蓬勃发展之后开始走向成熟。正如所有产品都会经历一定的生命周期,传统的电信服务产品如语音通信等在一些电信行业发展较快的西方国家已经呈现饱和状态。然而在电信受监管的国家,如欧洲和北美,监管部门要求电信成本须逐渐下降。因此在用户数量不能增加而ARPU下降的状况下,电信运营商必须开辟另一个市场。通常海外策略是大多数欧洲国家运营商的选择。本文通过结合信息服务产业理论和企业发展战略理论,以法国电信集团作为分析对象,对比国际和国内几家比较典型的运营商的全球策略,主要从两个角度来探讨法国电信的国际化战略。第一,法国电信通过开展国际电信批发业务(话音、数据),充分利用其覆盖广泛的网络和与数量众多的运营商的直接互通互联,为其他电信运营商提供批发业务,从而从国际市场上获得利润。第二,法国电信通过兼并、收购或者合伙经营等方式直接在海外市场参与电信运营活动。论文的最后总结本文的研究成果和法国电信国际化之路的经验和教训,希望能给中国电信运营商以一定启示。