本论文以品牌管理、整合营销、风险管理、营销学、传播学、管理学和危机管理等理论作为演绎和分析的逻辑基础,并在实证分析和考察国内外一些著名品牌管理案例的基础上,针对怎样建立衰退品牌的品牌重塑运行模式以及如何运用该模式进行了初步的探讨。品牌重塑是指在基于原有品牌价值的基础之上,对品牌的核心内容、品牌识别系统等方面进行更新的一项系统工程。本论文除引言和结束语以外大体分为四个部分:第一部分“品牌与品牌重塑”。笔者从品牌、品牌的功能、品牌成长理论等内容出发,创新性地提出品牌重塑的概念,为论文奠定了分析的基础。首先,以“品牌重塑理论”来论证对品牌加以重塑的重要性;接着分析了品牌重塑应该具备的条件,试图探索出对品牌进行重新规划与管理的过程。而本论文目的之一就是想唤起理论界和实务界对该问题的重视,并对此领域进行探讨。第二部分“品牌衰退成因分析”中,笔者从品牌衰退成因分析着手,列举出由于我国品牌经营中存在的种种问题,从而导致品牌出现衰退的表现,并指出我国品牌衰退的原因,以求得对品牌重塑的客体对象能有深入的解析。此外,还将我国品牌与国外品牌进行了比较,找出我国品牌与国外品牌之间的差距。第三部分“品牌价值评估”中,笔者提出对一个品牌重塑首先要对该品牌的现有价值进行评估的必要性,并介绍了适用于对衰退品牌进行价值评估的科学方法。第四部分“品牌重塑模式构建”中阐述了在应该确定一个品牌的确具有品牌重塑的价值之后,根据品牌重塑运行模式来对该品牌实施重塑。品牌重塑的路径大致可按四个方向进行整合:以消费者为核心、以产品系统为导向、以改变品牌识别形象为手段,最终以提升品牌价值和创造品牌附加值为目的。最后笔者在“结论”中简要探讨了品牌重塑过程中的影响因素和需要注意的问题,并指出对于一个品牌衰退企业来说,想要通过品牌重塑模式的建立与分析去重新塑造品牌形象,是一项复杂的系统工程,需要企业不断的探索和实践才能进一步和完善。为了验证上述研究成果,笔者在品牌重塑运行模式一文的附录中提供了重塑爱多品牌的营销企划案。