随着知识经济的兴起,高新技术的迅猛发展,经济全球一体化大趋势逐渐形成,我国的石油行业面临前所未有的机遇与严峻的挑战。预算管理作为企业构筑全球竞争力的法宝,在石油企业的生产运营中起着重要作用。科学全面的预算管理是企业制定年度经营计划乃至战略目标的基础。预算考核评价作为预算管理的重要环节,通过对预算执行效率进行评价,为预算编制提供决策依据。本文的中心是将数据包络分析技术引入预算管理的预算评价板块中,构建DEA子系统,以完善现行的预算管理的模式和功能。本文分为五个部分:第一部分绪论,详细阐述了选题背景和意义,文章的主题结构,对数据包络分析的相关研究成果做了理论综述;第二部分,分析探讨DEA的基本理论和方法,包括数据包络分析的基本概念、基本思路和两种基础模型;第三部分,将DEA引入预算管理中,构建预算评价DEA子系统,并阐述系统各个板块的基本原理和功能;第四部分,是实证分析,通过对中国某大型石油公司—勘探与生产板块的算例分析,介绍本系统的使用流程;第五部分,总结了本文的中心内容,并对未来的研究方向提出建议。