本文在分析大连港集团现有生产业务计算机管理系统的基础上,着重进行管理思路的梳理,从管理、分析需求出发,全面分析评价现有系统,确定所需进行修改的各生产子系统所应用的信息项范围、时间性；确认采取分级模式,对各专业化码头和辅助公司的生产数据实时监控以及数据动态采集,全面提高集团生产业务综合统计的实际应用和业务管理水平。本文在进行了系统分析的基础上,分析现有各子系统中的分布情况,研究如何整合内部生产作业信息,建立统一信息集成体系,为对外口岸综合服务平台提供增值服务和基础生产信息和数据。通过分析,对大连港生产经营综合统计信息系统设计提出改进建议,指导其进行结构优化。通过现代信息网络技术,挖掘服务于集团生产管理应用系统的现有数据,进一步整合有效数据,提高数据挖掘的实时性、准确性、全面性、可用性,以实现信息的高度集成。对现有生产和管理模式进行梳理,对散杂货业务系统进行整合与交互,完善基层公司相关子系统,为港口决策提供支持,为口岸综合服务平台提供增值服务。最后,提出了具体实施建议,确定合理的分步实施方案。