物业管理在我国是一个新兴的行业,其起源与发展历程基本上与经济改革同步,迄今已有20多年的历史。我国拥有数以亿计的物业基础,而且随着房地产业的迅速发展,物业的规模将越来越大,这为物业管理行业的持续发展提供了广阔的空间。随着中国物业管理的不断发展,尤其是近几年来我国物业管理进入了一个快速发展时期,物业管理企业面临的竞争日趋激烈,而我国的物业管理模式过于单一已成为制约我国物业管理行业发展的瓶颈,探索新的物业管理模式已成为物业管理行业的当务之急。项目管理作为项目的管理方法引进我国已经有很多年了,在各个领域都取得了很大的成绩。但这种先进科学的新型管理方法在物业管理项目中却一直没有引起足够的重视。如果在物业管理行业采用项目管理方法,将会使物业管理更上一层楼。基于这样的思考,本文首先介绍了中国物业管理行业发展现状和趋势,然后通过对项目管理基础理论和方法的阐述,引出物业管理行业对项目管理方法的需求。在此基础上,对项目管理方法在物业管理企业中的应用进行了论述和方案设计,得出项目管理方法是可以应用到物业管理行业中的。最后,本文针对PLD公司的发展现状,深入研究了PLD公司在物业管理中,如何应用项目管理这一先进科学的新型管理理论和方法,指导各项目物业管理工作的开展。并期望能在类似项目的物业管理中加以应用推广,对日益成熟的物业管理市场起到促进和推动作用。