哈尔滨铁路局减速顶调速系统研究中心简称 TDJ中心,是我国铁路站场调速技术领域的领军企业,曾为提高我国铁路运输安全、实现编组站作业自动化作出了突出贡献。近年来,随着铁路中小编组站的合并撤销以及减速顶市场竞争的加剧,企业的生存发展面临许多威胁和挑战。与此同时,伴随着我国铁路“旅客列车高速、货物列车重载”发展战略的实施,铁道部投入巨资对大型编组站扩能改造,这又给铁路调速设备市场带来新的发展机遇,面对机遇和挑战,如何确定企业的竞争战略,在调速设备市场中赢得竞争优势,是TDJ中心面临的主要问题。为此,本文以竞争战略为研究课题,研究并制定TDJ中心在国内调速设备市场的竞争战略。　　本文以竞争战略理论为主要理论基础,运用五力模型等分析工具并结合经济学、市场营销学等方面的知识对TDJ中心所处内外部环境进行详细分析;通过SWOT分析和生命周期法来确定 TDJ中心所面临的机会与威胁、自身的优势和劣势、竞争市场所处的发展阶段,并明确了企业的指导思想和战略目标,为TDJ中心竞争战略的选择提供了依据,同时结合对三大竞争战略理论的理解,将 TDJ中心自身条件与三大竞争战略的实施条件进行了对比分析,选择出TDJ中心在市场竞争中应采用差异化竞争战略,并制定了在竞争环境中应采取的三种差异化竞争战略方案;最后,结合企业实际情况,从技术创新、生产作业、营销服务三个方面进行展开,提出了实现TDJ中心差异化战略方案的12种具体实施措施。旨在促进TDJ中心在行业中保持持续的市场竞争能力,从而巩固TDJ中心在铁路站场调速领域的领先地位。