随着经济的发展以及企业组织制度完善，企业管理方式也在不断创新，人力资源管理外包就是在这种形势下出现的一种新的管理模式。由于人力资源管理从之前的服务职能提高到组织的战略管理职能，因此人力资源管理外包越来越多地被企业广泛地重视。 本文侧重从人力资源管理外包的理论和实证研究，具体包括：人力资源管理外包的内涵、动因分析，人力资源管理外包的种类和模式研究。在此基础上，对国内外企业的人力资源管理外包现状做了数据收集和分析比较，并对人力资源管理外包决策体系和风险进行研究。全文可以以下部分： 第一二章主要是从理论的角度，对人力资源管理外包的定义、原因、人力资源管理外包的内容与模式等理论进行了系统的回顾和总结； 第三章主要分析了国内外企业人力资源管理外包的现状，并做出简单总结来说明国内外人力资源管理外包研究和实际运用的差距； 第四章主要在前面理论和数据研究基础上，从人力资源管理外包的决策角度出发，给出人力资源管理外包决策的定义，引出影响人力资源管理外包的主要因素，针对人力资源管理外包决策过程中三个关键点进行了分析，并给出了定性与定量的研究方法； 第五章对人力资源管理外包的风险做了简单介绍，在外包风险的来源以及控制措施上进行了分析和研究； 最后在以上研究基础上，通过对苏州某企业的人力资源管理外包实证分析来验证全文的研究思路和观点。