快速的公路工程项目建设进度及安全管理的不规范使得我国公路工程项目安全管理问题突出、安全事故频发,因此,我国公路工程项目施工安全管理面临着严峻的形势。基于此,探究公路工程项目施工管理中存在的安全问题,评价安全管理以及改善当前的安全管理状况已成为公路工程项目管理亟需解决的问题。文章以B公司H公路项目作为研究对象,对该项目施工中的安全管理状况进行了分析和评价,具体内容如下:首先,基于4M理论,从人的安全管理行为、物的安全管理行为、环境的安全管理行为与安全管理机制等方面,识别影响公路工程施工安全的具体因素,并通过指标过滤与筛选构建了最终的H公路工程项目施工安全管理评价指标体系;其次,应用熵权法并结合模糊综合评价确定安全评价指标权重、建立施工安全管理模糊综合评价模型,依据最大隶属度原则确定该项目安全管理评价等级;最后,针对评价结果,从安全管理目标、安全管理组织架构、安全教育培训以及制度与规范的完善等方面提出了具体的安全管理防范措施。综合本文的研究,公路工程项目施工安全管理评价指标体系和施工安全管理评价模型可为公路工程项目施工安全管理决策工作提供参考,以此可有效降低项目施工中安全事故的发生,同时对于提高公路工程施工安全管理水平具有一定理论意义和现实意义。