甘蔗制糖业在广西农业产业中更是举足轻重,对提升地方经济和带动农民脱贫致富奔小康有着积极的作用和意义。本研究以广西BX公司为研究对象,从分析广西BX公司经营环境入手,探讨了 BX公司经营所处的宏观环境和行业环境,明确了 BX公司未来发展面临的机会和威胁,在此基础上深入分析BX公司自身的优势和劣势,运用经营五性分析方法和关键KPI数据进行分析,在此基础上,从工厂的一个侧面——农业导入和完善A OP计划,提出提高广西BX公司经营效率的建议和对策。本文认为,要提高广西BX公司经营业绩,应从降低农业环节成本入手,通过实施和完善AOP计划,提高生产各环节的衔接,从而达到降低成本提高经营效益的目的。本研究为广西BX公司提高经营业绩提供了一种思路,对提高BX公司的经济效益和社会效益、降低甘蔗制糖业运营成本和蔗农种植成本、增强甘蔗制糖企业的竞争力,具有重要意义。