在竞争激烈的市场中,质量管理控制水平的高低对企业发展具有决定性作用,同样也决定了企业在市场竞争中的地位和实力。公司需要对产品质量控制进行不断的改进,满足不断变化的客户需求,降低产品生产成本。首先,梳理国内外相关文献,找到质量改进的理论依据。其次,对JZ公司彩色包装盒产品质量控制现阶段所存在的问题进行分析;重点分析影响质量控制的五大因素,其中包括人的因素,机器的因素,物料的因素,方法的因素,环境的因素。再次,结合全面质量管理理论和ISO9001质量管理体系要求,论述了JZ公司彩色包装盒产品质量控制改进,这是本论文的核心研究内容。第一,确定质量控制改进路线和方案。第二,通过对各因素的分析,利用相关的质量控制方法和工具,提出彩色包装盒产品质量控制系统化建设具体措施。人的因素,需要通过培训,加强员工运用QC七大手法的能力和提高PDCA循环改善意识;机器的因素,通过制定设备履历书、明确设备维护和保养计划改善,物料的因素,改进入料检验和规范材料在线使用的流程控制;方法的因素,规范质检人员在线巡检职责,系统地运用产品制程潜在失效模式分析方法,明确关键质量控制点和控制方法,使用统计制程控制(SPC)作为过程控制的方法进行改善;环境的因素,通过规范生产环境中温湿度控制作业和加强5S管理的方法进行改善。最后,确认质量控制改进的效果,对研究改进的内容进行总结分析。上述研究内容对推动JZ公司的质量管理和质量控制水平的提高将有一定的帮助。