在国家经济转型和高质量发展战略的背景下,企业也面临开拓新业务领域、转变盈利增长模式的压力和机遇。随着国内营商环境的优化,从2014年开始,企业为了解决不被行业淘汰的困境,纷纷开始调整产业布局,通过并购进行资源整合,寻找企业未来发展出路。而基于业绩承诺补偿协议的并购活动也在2014年之后越来越普遍,随之高业绩承诺助推高溢价也成为标配。虽然被并购方获得了高额交易对价,但高业绩承诺也埋下了完不成的需要进行高额补偿的隐患,许多企业也因此陷入补偿兑现的纠纷之中。业绩补偿难以兑现,补偿纠纷难以得到有效解决,是企业在并购中应用业绩承诺协议时需要重点考虑问题,理论和实务界也需要进一步探讨此协议下的问题和问题的解决路径。基于以上现实情况,本文选取了东方精工并购普莱德中业绩承诺协议失败这一典型案例进行研究,通过此案例的分析来探讨因业绩失诺而产生的纠纷处置问题,期望找出目前企业在并购中应用业绩承诺补偿协议和补偿兑现时普遍存在的问题,并提出解决问题的创造性建议。本文采用案例分析法对企业并购中业绩失诺导致的纠纷原因以及产生的经济后果展开研究。重点结合理论基础分析了东方精工并购普莱德事件中基于业绩承诺补偿协议并购失败的原因以及因并购失败产生的纠纷原因、造成的经济后果和解决方案。研究发现,政策变化是导致此次业绩承诺失败的外部因素;高溢价并购、关联方利益输送、过于依赖业绩承诺补偿协议和过于乐观的预期业绩是导致此次业绩承诺失败的内部因素。在分析业绩承诺失败导致的补偿兑现纠纷时发现,分歧的原因在于关联方通过会计利润操纵和虚假交易从而虚增普莱德2018年的业绩,和东方精工对普莱德计提巨额商誉真实动机存在业绩―洗澡‖嫌疑。最后分析了双方达成的纠纷解决方案的合理和可取之处。业绩承诺失败导致了补偿兑现纠纷问题,对并购方、被并购方、中小投资者都造成了不利的影响。本文结合我国基于业绩承诺补偿协议并购活动的现状和问题,研究了东方精工解决纠纷采取的一揽子交易方案,对其他陷入业绩承诺失败导致补偿兑现纠纷的当事方提出创造性建议:在承诺期内,并购方要警惕被并购方的关联方利益输送,要认真审查标的企业的业绩情况;在双方对于补偿金额难以达成一致意见且不再看好标的企业时,可以引入第三方承接标的收回资金的方法,使并购双方和第三方达成共赢的局面。希望通过提出的建议可以帮助因业绩承诺失败导致补偿兑现纠纷的当事方缩短纠纷解决时间,防止业绩承诺补偿纠纷负面效应扩大,使业绩承诺协议在并购活动持续发挥积极作用。