自1978年改革开放40余年来,中国特色社会主义市场经济高速发展,各行各业因此受益。但是,在人民生活水平普遍提高的同时,社会老龄化程度也在不断加深,有研究认为中国将在近年步入深度老龄化社会。在即将步入深度老龄化社会的背景下,为适应我国未来庞大的医疗需求,医疗领域的相关政策已经并将继续深度调整,我国医疗行业必将迈入新的发展阶段。经历40余年发展后,我国市场经济逐渐成熟,各种制度逐渐完善,在党的十九大报告中,政府提出要加快完善社会主义市场经济体制,改革必须以完善产权制度和要素市场化配置为重点,实现企业优胜劣汰。在自身发展需求与外部相关利导政策作用下,我国医疗行业并购案例数量与金额都有巨量增长,并购成为我国医疗行业上市公司寻求高速发展的重要途径。作为我国创业板权重股、国内医疗器械行业龙头企业,乐普医疗是并购案例的典型代表,具有代表性与深刻的研究意义。本文主要对上市公司并购动因与并购绩效进行分析,然后以乐普医疗为例,根据相关研究结论提出政策建议。本文具体分为六个章节:第一章绪论,首先介绍研究背景与研究意义,然后介绍研究目的与研究方法,接着阐述研究内容和研究思路,最后提及本文创新点。第二章文献综述,主要从并购动因和并购绩效的影响因素等方面进行理论阐述与文献评述,本文认为优质的并购行为能够给企业带来协同效应,满足企业快速扩张、占领市场的需求,提高企业市场地位。第三章对与本文强相关的理论进行深入解析,包括并购动因的理论、并购绩效评价方法等,为本文打下坚实的理论基础。第四章介绍医疗行业和医疗器械行业的并购特点,并对我国医疗行业的并购动因和并购绩效进行分析。第五章对乐普医疗案例进行介绍,包括企业基本情况、并购历程中重要并购事件等,并对乐普医疗多年间并购绩效的短期效应和长期效应进行分析。文章的主要结论为,并购事件对企业短期绩效产生了正面影响,而对长期绩效的影响有限。第六章为总结与建议,在本文的分析基础上,提出数点建议:（1）并购选择标的应当合理筛选,选择能够增强企业核心竞争力的并购目标;（2）合理使用超募资金,选择合适的支付方式,避免可能在并购过程中发生的风险;（3）并购不是最终目标,对并购后获取的各类资源进行整合才是重中之重。本文贡献在于,以乐普医疗并购为例,对医疗行业并购进行针对性研究,分析其并购动机,然后采用事件分析法和财务研究法对企业并购后的短期绩效和长期绩效进行分析,最后根据相关结论提出建议,为医疗行业企业并购行为提供参考价值。